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李國彪對集團貿易工作提出要求:樹立科學的貿易工作思路,實現效益最大化

晉能集團有限公司     發布時間:2020-01-02 08:46:00     來源:晉能集團

  2019年12月27日,集團召開貿易調研座談會,會議聽取了煤炭貿易管理局及部分貿易單位工作匯報。集團黨委書記、董事長李國彪結合巡視整改要求,對貿易物流工作進行安排部署。集團專職黨委副書記、副總經理榮海濤,黨委常委、總會計師鄭紹祖出席會議并講話。

  會上,集團煤炭貿易管理局負責人重點就貿易物流基本情況、現狀分析、工作思路舉措等三項內容進行匯報。晉神經營公司、晉城聚集公司等七家基層單位匯報了工作情況。

  鄭紹祖指出,一要區分開物流業務與貿易業務,單獨核算。做好代裝代發業務與貿易業務的分離工作,避免物流業務增長與貿易業務虧損相混淆。二要健全完善管理制度,優化業務流程。結合煤炭貿易中的票據流、貨物流、資金流及信息流,合理配置資源、市場、通道等要素,建立符合集團實際的業務運營模式。三要做好錢款結算。貿易單位要加大應收賬款、預付賬款清收力度;非保留貿易單位要厘清金融機構貸款數量,提前制定還款措施,確保資金周轉運行平穩。

  榮海濤就做好下一步工作進行安排,強調要健全完善管理制度,統籌兼顧風險防控、貿易盈利和貿易規模;要完成業務流程再造,結合巡視整改工作要求,確保每個環節都有臺賬和責任人。一是要強化合同管理。要把交易合同、租賃合同、運輸合同、采購合同等全部納入貿易合同部門監管范圍,做到業務全過程監管。二是要強化貿易資金監管。要明確貿易資金來源,對貿易業務中資金使用的全過程和結果進行監管。三是要強化企業管理。要繼續凈化貿易單位,繼續對不具備貿易要素、扭虧無望的貿易單位進行壓減;貿易單位要突出區域優勢和比較優勢,忻州公司、王家嶺公司、晉神經營公司等利用銷售價格的比較優勢,打好銷貿組合拳,實現集團效益最大化。

  李國彪強調,一是要落實巡視整改要求,進一步深化貿易體制改革。要珍惜今年貿易體制改革取得巨大成果,將改革成果轉化成經濟效益;要嚴格落實巡視整改要求,積極化解貿易工作存在著巨大的管理漏洞和經營風險。

  二是要樹立科學的貿易工作思路。各貿易單位要找準自身定位,堅持“風險防控第一、效益第二、規模第三”的工作思路,正確理解煤炭銷售與貿易工作關系,實行以銷帶貿、以貿促銷、平衡價格,實現集團效益最大化;要注重健全完善管理制度,梳理業務流程,科學設計業務報表,列出責任清單,實現貿易物流工作精細化管理。三是要提高對貿易工作的思想認識。貿易從業人員要樹立服務觀念,為用戶做好煤炭質量、數量服務;貿易局要合理選擇貿易經營模式,并找到盈利模式;要找出各貿易經營模式中的關鍵環節、風險點,提早防范,及時化解風險隱患;要繼續強化貿易從業人員崗位鍛煉交流,通過上掛下派認真了解基層貿易單位經營業務開展情況;要強化對貿易單位經理、財務人員的培訓考核,進一步規范基層貿易單位經營行為。四要充分發揮信息化平臺作用。要加快推進信息化平臺建設,利用現代化科技手段,做實基礎工作;要進一步明確貿易業務管理的平臺的職能作用,確保各貿易單位合同簽訂、煤源采購、資金支付、物流運輸等業務環節都要在信息平臺上運行,規范經營行為,提升貿易發展水平。李國彪強調,集團上下要深刻領會省委“四為四高兩同步”的經濟工作思路,緊緊圍繞集團“1366”發展戰略,按照集團煤炭貿易工作要求,注重研究解決具體問題,夯實基礎,實現集團效益最大化。

  集團相關部門負責人、煤炭貿易管理局各部門負責人、匯報工作的基層單位負責人參加會議。(王立群)

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